立项报告书，这样折腾修改个来来回回，就可以开始制作游戏了。
    主策先定好基础的玩法系统框架，主程开始根据框架来编写底层代码架构，主美来制定美术风格和美术规范。
    在这一过程中，策划们作为中台，根据主策制定的版本内容要求，不停输出需求文档给到程序和美术，一步步完善和优化产品的内容。
    这个过程免不了各种各样的调优试错，推倒重来，偶尔老板看了一眼当前版本的表现还会插上几脚，老板不满意的话，团队再回去优化迭代，一直到产品送审，游戏才算是完成第一阶段的开发周期。
    以上是比较标准的开发游戏流程，而且很多时候都像是理想中的流程。
    事实上的游戏开发：老板在畅销榜前10、前20的游戏里找了一个玩了几下，感觉这游戏不错，于是叫来项目负责人——咱们也搞一个这个，比他做得更好。
    项目负责人闷头闷脑地做了一阵，老板时不时来插一脚，“这个游戏也不错，你在游戏里加入这个游戏的玩法，加上那个游戏的画面，嗯，我还要这个游戏的主题。”
    这还是想做游戏的老板会有的行为，而那些只奔着游戏赚钱的老板想法更为简单，他叫上项目负责人——
    “
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>