劳动效率，但是双方在2006年的差距却进一步扩大，鸿海三万名员工的劳动成果仅相当于祝为的一万五千名员工。华国的人力资源成本不可能永远廉价，随着华国经济不断向前发展，祝为肯定能够逐步扩大优势、走向成功。”
    周家春不理解祝为的核心竞争力，质疑说：“祝为能做智能化工厂，其它企业也能做智能化工厂吧？”
    魏东生：“当然。”
    周家春：“其它企业在智能化工厂领域赶上并超越祝为呢？”
    魏东生：“智能化工厂是祝为的核心竞争力，赌的就是别家企业追不上祝为。所以说啊，祝为科技也是一家真正的科技公司。”
    周家春笑了笑。
    周家春不相信魏东生的理由。
    准确说，周家春不相信祝为有本事在智能化工厂领域做到领先全球。
    周家春是一名60后，伴随着改革开放由稚嫩走向成熟，而立之年时满脑子都是华国贫穷落后和国外富裕强大的惨烈对比。周家春1995年离职创业，最初选在较熟悉的钢铁产业为突破口，可是他旋即很快意识到：论产量，安周实业无法与国企竞争论质量，安周实业无法与外企竞争，技术驱动向前发展是一条死路。
    周家春而后迅速调整
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