第172 不同的选择,不同的未来
05年,祝为集团年度营业额852亿元,净利润为6000万元2006年,祝为集团年度营业额1918亿元,净利润为23亿元。祝为的2006年利润率仅为12,虽然没有惨到赔本,却远远落后鸿海集团等同行友商。”
祝为并购其它中小企业的资金、开建新工厂的资金,大部分来源于股权变现和外部融资,极少部分才来自于自我造血能力。
这是众所周知的事实,魏东生也无意隐瞒。
魏东生说完艰难现实,缓声向周家春描绘未来前景:“不过,祝为的低利润率并非全部因为盘阳市差劲基础建设的拖累。祝为高昂的运营成本,更多来自于并购的中小企业,无论是老员工的筛选淘汰,还是生产设备更新或调整技术研发方向,都需要占用大量的资金开支。如果扣除这部分的运营成本,祝为的利润率已经超过鸿海等同行。祝为背着种种沉重包袱,依旧把利润率做到12而非负盈利,即是明证。”
“盘阳市有盘阳市的劣势,祝为却也有祝为的优势。”
“祝为的核心竞争力是智能化,随着智能化工厂成为现实,前路顿时云开雨霁。以竞争对手鸿海为例,2005年度,祝为两万名员工的劳动成果相当于鸿海的三万名员工鸿海改进生产线努力提高
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