以鲦鱼效应来说明一个组织内的群体具有定性思维和惯性行为的特征。具有鲦鱼效应的群体利于组织的稳定性和可预测性，但是，定性思维和惯性行为又是创新和进步最顽固的敌人。鲦鱼效应表现出来的特征，对于下属来说，领导者就如同鲦鱼的首领，带领下属前进而对于领导者的上级来说，领导者就如同鲦鱼首领带领的一群小鲦鱼。像鲦鱼一样盲目和无所适从的群体，从来都不承认自己就是鲦鱼们，领导者也就更相信经验和直觉。这种固执的态度和行为经常在企业或者组织中发生，领导者也就因此会常常陷入惯性思维的泥潭。作为人类根深蒂固的一种习性，习惯思维犹如我们穿在身上的看不见的防护服，在保卫自己免受外界的威胁和变化影响时，也遮蔽了自己的眼界和真正想法。习惯思维心理使领导者失去检讨自己想法背后的思维是否正确的机会。因此，作为领导者应该千万要注意，不要陷入惯性思维的泥潭。人无远虑，必有近忧，这句话同样适用于今天的领导者。在这弱肉强食的竞争时代，一切都在瞬息万变，任何领导者都不能保证自己时刻立于不败之地。领导者要生存就离不开忧患意识，只有居安思危、未雨绸缪，才算得上高明之举。优秀的领导者就应该勇于挑战自己、战胜对手并成为强者。”
    
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