到不多收、不乱收分钱，要坚决执行服务价格公示制度，住院费用一日清单制度，让患者的每一分钱都消费得清楚明白。这个问题比较复杂，因为每隔医院的情况不大一样，所以在这里我不好具体地多说什么。不过我想借此机会谈谈医院文化的问题。医院文化是医疗机构文化观念、价值观念、医院精神、技术水平、管理水平等内容的综合体现，是医务人员在日常诊疗活动中所形成的价值观念和行为规范，并最终演绎成医院独特的职业特征、职业规范及职业道德。可以说，医院文化是构建诚信医院的原始基础，是确立公众对医院的信任感的重要因素。还有就是医院信息化建设的问题。作为医院的院长，应该整体把握住医院信息工作的需求，规划好医院的信息化发展。与此同时，医院在管理上也需要进行信息化管理。这个问题我在前面对这次出国的感受中已经提及到了，所以在这里我就不需要多说什么了。”
    话说到这里，我的整篇文章才算做完。作为医院的管理来讲或许还有更多需要讲的问题，但是我前面所讲的内容几乎已经涵盖到了医院工作的主要方面了，所以如果继续讲下去的话就会有琐碎之嫌。而且，我毕竟没有当过医院领导，如果再继续讲下去的话就很可能露陷的。
    马处长依然在点
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