离不开技术。
    那些科技打造出来的终端，是凌驾于艺术创作之上。历史上的索尼公司，就是意识到了这一点，所以，在音乐播放器、电视机、录像机、游戏主机、掌机、dvd等等领域，投入了大量的资本。这些技术和产品的成功，把索尼推上了神坛。与此同时，通过数亿计的硬件终端，索尼收购大量下游的文化创意产业，逐步站在了食物链最上游。虽然，索尼在互联网时代之后，因为缺乏远见，所以，逐渐落后，并且形成了十多年的连续亏损。但其巅峰时期的格局，却是让全世界惊叹和模仿。
    索尼后来由盛转衰，但是，索尼模式却并未失败。毕竟，苹果公司后来在21世纪搞出来的那些战略和产品，跟索尼当年如此的相似。而成功，也同样是惊人的雷同，只不过，苹果的产品卖的比索尼巅峰时期还要多，而且，互联网时代的终端，攫取利益的能力，远远超过互联网时代之前的硬件终端。
    所以现阶段林棋只准备拿少量的文化创意用在80年代的平行世界，而不是准备如洪水泛滥一般，把21世纪的创意向那边世界倾销。
    与此同时，着重收集一些技术资料，将一些几十年内拥有巨大前景，技术门槛又不是太高的技术，纳入新创业公司的掌控，打造类似于索尼
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