凡在陈致富的工作报告上，做了些修改，具体添加了几项内容。
    一是开区的干部们意识落后，工作主动性差，对开区这个概念模糊不清，因此建议开区组织一次沿海考察，到改革开放的前沿深圳特区去学习学习人家的经验。
    开区刚刚开始，需要一个具体的规划，工作细则，他在报告中建议，到沿海城市请来专家，根据通城县的实际情况，做出一个长久的，适合通城未来展的规划方案。然后开区根据这个方案逐步实行。
    这是第一点，也是最重要的一点。关系到整个通城以后的展方向和目标。
    二点是，开区是一个城市对处招商引资的窗口，开区的形象，关系到外资商对通县的初步看法。因此，开区有必要配一辆新车。
    三点是，现在开区自他这个主任到下面每个科室主任，都只配备了一只扩机，联系起来很不方便，希望上级领导能酌情考虑，给主任级以上的干部配部手机，以方便开展工作。
    张一凡添加的几点，都是从开区的实际情况出。尤其是第二点，第三点，更是替陈致富撑面子，陈致富看了看，心里一阵感激。
    暗暗下了决心，自己要是整不好这个开区，那就是对不起张一凡了。
    做人要懂得感恩，
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