第755章 平衡点
队的地方,让团队成员有归属感。
光靠画大饼肯定不行,一定要给团队成员一个上升空间,另外也要让大家劳有所得。你是准备设置死工资,还是底薪加提成?”云梅看着方轶问道。
“死工资有经验的律师肯定不能接受,我也不想这么做,成本会很高。还是底薪加提成更好些,大家也会更主动。”方轶毫不犹豫的说道。
“既然这样,基本工资可以跟现在大团队内部的工薪律师持平,提成可以略微高一点。如果有可能的话,你可以设置额外奖励作为补充。
比如你现在的业绩压力是八百万,如果大家忙了一年整个小团队的创收在八百万以内,那只有底薪和提成;如果创收超过八百万元,超出部分你可以拿出一定比例的收入,给大家均分,或者按照每位律师的提成高低,按比例分配。
分配方式一定要简单,可量化,让团队成员一看就明白,千万不要耍小心思,搞文字游戏设置陷阱,那样的话很容易聪明反被聪明误。
钱聚人散,钱散人聚,这是两个极端,你要在这两个极端之间找平衡点。想要团队发展壮大,就得舍得!这也是我这么多年经商的一点经验。”云梅微笑道。
“舍得!舍得!这两个字好写,但是要想办到不
<本章未完请点击"下一页"继续观看!>