江莱说，你在几年里就创办了这么大的事业。我如果想把律师事务所办好，最好多问问你，多听听你的意见。”
    “小雨，做公司管理，其实不难，重点就四个字‘垂拱而治’。现在很多公司老板都在追求这个目标，甚至很多五百强公司的创始人，都成了公司的吉祥物。”
    既然自己老婆愿意学习，苏明哲就不会藏私，把自己了解到的知识，都一五一十讲了出来。
    管理公司真的不难。
    至少在苏明哲看来，所谓的管理，就是一个用人的技术问题。
    根据管理能力大小，又分成三个类型。
    首先，天赋型。
    有的人天生就带着亲和力，他说一句话，就能感染别人为他卖命。
    这样的人自然是天生的领导者，也是天生的演说家。
    这种情况是学不会的。
    其次，实干型。
    这类领导做管理，什么事情都要以身作则，还与下属同甘共苦。
    绝大多数白手起家的企业老板，都是这个类型。
    这些人在创业初期，大多数都能以身作则，但是挣到钱后，很多人就会忘了根本。
    之前的邹雨就是这个类型。
    再其次，智慧型。
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