工艺，在全国使用统一的粮油商标品牌。
    同时，将位于南里奥格兰德州的化肥厂和农药工厂整合进了尼斯公司。
    通过一系列的手段，方圆集团在尼斯公司的股份从原来的百分之七十五扩大到了百分之八十五。
    因为尼斯公司是一家非上市公司，股份情况并不用向市场披露，所以，大家并不知道这家老牌的巴西粮油企业，已经在不知不觉中成为了方圆集团的下属子公司了。
    最重要的是，方浪想为了的世界四大粮商学习，命令巴西国内的各州分公司开始与各州农场主签订协议。
    由尼斯公司提供化肥农药和优质种粮，各个农场负责种植，所有的粮食收获后，直接由尼斯公司以协议价格收购。
    这样各个农场主大大降低了前期的资金投入，只需要按照尼斯公司提供的种粮进行种植，就可以了，完全不需要担心种出的作物无人收购，或者价格不好。
    当然，这样也直接导致各个农场主，成为了尼斯公司的打工人。
    甚至方浪已经开始为后期的飞机公司准备好了业务。
    以后直接由尼斯公司成立专门的机群，负责为各个大农场喷洒农药。
    农场主连打农药的活都不用自己负责。
  
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