官这可不是什么大才，为了开好会，下官反复尝试，最后才定下这几条规矩，又磕磕绊绊推广了很久，才有如今的效果。”
    “另外也仰仗各位同僚，属下们都知道自己驽钝，每一次议事都要很长时间，比不上那些大人们，所以只能用一点笨办法。”
    苏泽连忙说道：“小言公公你好好总结写成书，然后我还需要你在大都督府和其他地方推广这套开会的方法，这可不是笨办法，这是立业之基！”
    小言公公没想到自己搞出来的这个开会的办法，竟然能够得到苏泽这么高的肯定，连忙向苏泽拜谢，表示自己一定好好总结写书。
    返回大都督府的路上，苏泽不由的反思，自己还是小觑同行人了。
    小言公公这一套议事流程，已经和他穿越前管理学上著名的“罗伯特议事规则”差不多了。
    罗伯特议事规则，是由美国西点军校的罗伯特总结的一套如何开会的方法。
    这套方法广泛用于各种会议和议事场合，受到很多著名政治家的推崇。
    在辛亥革命后，孙文亲自翻译并且在国内推广普及了这套议事规程。
    苏泽当然知道，这个世界上没有完美的办法。
    罗伯特议事规则也有其缺点，比如开会
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