调技术人员干管理有些不划算，还不如安排我这个半吊子。”
    “什么叫抓生产明明就是华晨动力的cto嘛，国维你倒是入乡随俗的快。”
    此时，共和国国内的企业管理还处于书记、厂长、工会主席、车间主任、班长、组长这套称呼，在资本主义世界时髦的董事长、技术总监、生产主管啥的还没登陆这片**热土。
    而远嘉的人员构成十分复杂，员工大致可以分成大陆、港台、海外三个部分，在集团下属的各大企业里商飞也好、港基集电也好，华晨动力也好，基本全是各式“海龟”和国内“土鳖”混编。
    再加上远嘉这几年的企业构架一直在变动，在称呼上简直混乱到了十分。
    李远玲、苏良宇等人都是科学家的性子，对称呼这套名义上的东西压根就不在意，早期若不是梁远特意提及，苏良宇会让后勤处在名片上一直印着南湖科技园芯片实验室主任的名头，实验室主任这东西哪有港基集电首席执行官来得时髦。
    不过喜欢默默闷骚的某人对远嘉的日常生产什么的向来管得不多，随着从远嘉总部出去见世面学习的大量外派员工越来越多，结果厂长、主任、抓生产、严纪律、认真是疼爱，放松是祸害等一系列共和国特色称呼词组也被远嘉
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