过原董介绍的几个公司的老员工，对公司的情况也算有所了解。想要满足上市条件，光有优良资产和主营业务是不够的，这些仅仅满足了资金环境，除此之外，我们还要满足的，是管理的条件。我们公司目前的管理是无序的。我来到这里，从今天，从这一刻开始，我要跟大家一起，建立卓业集团的文化和制度，我，和在座的各位，都将成为卓业集团法治化、规范化建设的奠基者，这对我们恢复上市，是至关重要的。如果你们炒股票的话，应该知道，一个上市公司在管理方面需要做到怎样规范的程度，光是证监会要求的关于公司的规章制度，摞起来就比一个人高。我以前所在的公司，相信大家都不陌生，瓜分了中国三到四分之一的石油天然气市场，当时我们光是一个简单的考勤管理规章制度，就能长达三四十页，如果是涉及到生产经营或者财务授权方面的制度，更是可以长达数百页，这才是一个标准化经营上市公司应该有的样子，我们的卓业集团，有一天就应该走出那一番天地，到时候，我相信，在座的各位，在个人前途上，也必然早已经是另一番光景。
    顾青裴多年来的经历和成就，让他把鼓舞人心、给人画大饼这一招运用的炉火纯青，基本上他一个演讲说完，底下的人的士气已经大不同了，更何况他现
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