。而轮到安格斯要施行方案时就没那么简单了，必须召开会议，说明方案利弊，并要得到半数董事会成员的同意才能施展开来。
    这种做法没有一点毛病，一家大公司没个章程也说不过去。只是两方对比起来, 有失偏颇了。
    别说安格斯会不高兴，就连时照都觉得很不公平。明明都是领导人，凭什么只有安格斯的方案要经过“考核”，这妥妥的差别待遇！
    安格斯显然不是什么好拿捏的人，既然两方待遇不同，那就——改革！
    安格斯在这段时间里，亲自招收了许多新人，公司的基层人员，大部分都是安格斯的员工。因工作人员增多，职位还是那么一点儿，内部的竞争力随之上涨，一些混日子的老员工被辞退，取而代之的是勤奋的新人得到了上升的空间。
    这种“内部换血”的行为，一开始并没有被人放在眼里，毕竟是些小员工，对上层人员没什么影响。然而渐渐地，小员工因工作出色，得到了晋升的机会，一个两个还好，人变多了那就不是小事了！
    如果说原先听从安格斯指令的人寥寥无几，那么当属于安格斯的员工有了执行能力后，安格斯在公司里的身份再不是什么花架子，而是真正有实权的人了。
    这能说安格斯不
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