最近常铮刚拿进来的新项目是一个中型服装品牌要进入中国市场，请他们做从零售模式到供应链计划的全链解决方案。类似的事情老头带着杨柏君刚做过一回，依稀就是上半年，本着效率至上，常铮特意去找了一次老头，软硬兼施把杨柏君借了过来。
    这天杨柏君按着时间来开项目启动的内部小会，一推门看见陶然也在，不由笑道：“常老板这是谈了多少钱的项目啊？要用我和陶经理一起干活，这成本……”
    拉拢她办事是一副面孔，已经答应了还拿乔就该给她另一副面孔了。陶然知道常铮自有办法，听了这话只是陪着笑笑，自己都没想张嘴。
    果然常铮接过话头，听着并不那么客气：“你们项目经理头上又不背业绩。数字的事情我会算清楚的，不用你担心。”
    杨柏君还是那一脸的笑：“今天怎么这么凶啊，客户不好应付？”
    陶然很自然地打圆场：“是不好对付。你来看看，这算什么要求？要是我们能把这些都做了，还要他们自己的董事会干什么？”
    “找我们帮忙背锅呗，也不稀奇了。”杨柏君接过陶然早就打好的几页纸，随手翻了翻，脸色却渐渐沉了下来：“这开什么玩笑，还懂不懂规矩了？第一次用咨询公司吗，这都敢提？”
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