陶然座位上来堵他。
    “陶经理，总算在办公室里见到你了。”
    “我回来开个会，一会儿还是要出去。”
    “我们说好的这一批进来的实习生里要分一个给你，可是你总是没空，这都开始终面了，你看……”
    陶然抱歉地笑笑：“明天开始，我出差。”
    人事早就习惯了所有人永远在百忙之中，立刻抓住他应答里的漏洞：“会议结束到去客户那儿，你还有多久？”
    人家非业务部门都拿出了分秒必争的态度，说到底还是为业务部门服务，做人也不能太不识相了。陶然很快跟她敲定了开完会参加正好安排在今天十一点的终面。
    这家公司终面的形式已经成了一个传统，面试官人选在全公司的项目经理和合伙人中任意安排三位，每人坐镇一间会议室，等着候选人进来一对一交谈二十分钟，一个小时可以面完一批三个实习生候选人。结束后面试官把过或者不过的决定交给人事，三票得两票或以上视为通过。
    理论上，所有管理层都有义务为公司终面无条件贡献时间和精力。但毕竟是盈利机构，对外的工作优先级高于内部，大概率是人事抓到谁是谁。项目经理要直接带人做事，通常也就默认谁参与面进来的先跟谁混两
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