558 德国人管理,大佬们不愿意了(一)
越之前,一直都是呆在基层,对于公司高层管理根本就不懂?
况且,他原来本来就是一个技术员,当个车间主任都不够格,更加不要说管理好几家公司的运营官了。
“公司居然能够在短短时间,发展到现在这样的规模,我想,这是一个奇迹!当然,这与你们国家的政策与机遇也有着很大的关系。要想让整个集团公司走上正规,我想,这不是短时间内能够实现的事情……”老头子已经没有了刚开始时候的自信。
他在age,几乎大多数的规章制度都是由他从无到有构建出来,但是整个公司的发展,都是经过了他的手,而云非这个老板,不仅在管理上面有着无数异想天开的浪漫,大多数时候都是凭借个人喜好对公司制定出一些政策,甚至,很多都是口头上的,并没有形成制度。
这就使得各个公司的管理相当混乱,很多部门的职权重叠,从而导致公司决策效率低下。
如果不是各个生产车间有着很大的自主权,如果不是云非旗下众多的车间主任都是非常自觉为公司考虑的人,整个公司估计早就陷入了困境。
当然,公司良好的效益,暂时也能够掩盖这些管理层面的问题。
如此大的一家公司,居然是这样的管理模式,如何
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