庆丰机械负责大部分的零部件生产，而迪尔公司，则负责整体技术、提供动力设备以及售后服务。新工厂建立在HeN郑州，负责最后装配。
    迪尔公司出资500万美元以及技术，新工厂的股份美国迪尔占据51%，卡马特公司出资600万美元以及市场渠道占据42%，庆丰机械提供零件加工以及装配的所有技术工人得到7%。
    新工厂的股份，在得到新的注资之后，再重新分配股权。看到这里，云非笑了。
    八九十年代，很多外资公司都是玩这样的资本游戏。由于中国市场机制的不健全，国外的独资企业很难在中国打开市场。所以都找优秀的中国本土企业合资，然后再大量地向着合资公司注资，稀释中方的股权。其中，SH一汽就是最著名的例子，不仅出了绝大部分的熟练工人，还有不少的地皮以及市场份额。到后来，随着德国公司的不断注资，SH大众也就仅仅算德国大众公司的一个子公司，大部分的利润都被德国大众给分走！到头来，不仅自己没了自己的优势，反而还受制于德国人。
    很多的外资公司都是利用自己的技术以及资金优势，在中国大陆找那些有着巨大潜力的中方公司合股，最后完全吞并对方。
    这方面，最为吃亏的，就是跟外
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