势，规模效益也不是说说而已的……”
    赵有伦笑道：“还有人托关系托我这里来想进纸厂工作，看来纸厂的规模效益还相当可观的……我有时候还有些纳闷，新光纸业也没有能够垄断纸张市场，大资本运作所形成的规模效益真有这么大的魔力？”
    “要说员工薪资啊？劳动力成本支出与企业竟争力是个很核心的问题。”张恪也笑了笑，说道，“欧美企业劳动成本支出约占总成本支出30～50％，虽然劳动力成本偏高，但是在技术与资本上占有绝对的优势，竟争力依旧强劲；而在中国，廉价的劳动力给太多人当成企业制胜市场的法宝，国内企业平均劳动力成本支出才占6～10％，在市场上的确也表现出一定优势的竞争力。锦湖是纯纯粹粹的中国企业，锦湖要怎么做，其实也困惑了我们许久。以前很直观，盈利多了，员工福利就多发一些，也幸亏锦湖这些年来盈利一直不算差，员工薪资福利还算马虎。这两年有闲工夫，我就让锦湖经济研究中心专门对锦湖旗下的成员企业进行深入的考察，得出的结论就是锦湖旗下的成员企业将劳动力成本支出比例提高到12～18％，在吸引人才、激发员工积极性方面、严格管理能弥补掉劳动力成本支出带来的损失，实际提高了成员企业在行业内的竞争力
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