么这个部下在他上司心目中的印象就大打折扣了，上司会觉得这人不够稳重，属于那种嘴上无毛办事不牢的人。聪明的下属应该怎么回答？他应该一咏三叹沉吟不止，哦……这个……我想……如果不出意外的话……大约可能差不多……等于……二……吧？还有一种更聪明的部下你猜该怎么回答？他会堆满一脸诚挚而恭维的笑意说：看您怎么想了敬爱的领导，您想让它等于几我就叫它等于几！
    精彩，真的是很精彩，有点一针见血的意味了。我在感激江宁对我中肯言谈的同时，脑子里快速把自己印象深的言行过了一遍，语言自不必说了，我爱脱口而出。印象深的行动除了我在云南给刘军强的那记耳光外还想起一件事来，似乎也体现出三思而后行这一看似简单实则玄机无限的古训。
    那是我才到刑警队时接到的一次报警，报警者说有人手持凶器在闹市区滋事。当时队上除了我和j子在，别人都外出查案了。情况紧急，我和j子检查了一下身上的枪支，提上警g叫上司机就开车去了。在车上我就看见一条大汉左手持根半米长的六分钢管，右手持一把寒光闪闪的尖刀挥舞着，步履歪斜地追逐受惊四散的人群。我的心跳骤然加快，车子尚未停稳我就拉开车门跳下去向那大汉跑去。在这种环境下枪是不能
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