大约20分钟后，伞人回话了。
    “你这计划嘛，我看了，总的来说，上半部分挺好，很就是下半部分有点软，要硬起来”伞人一本正经地说着。
    “~！~！？？？？？”张伟发过去一串疑问：“我我怎么听这话不大对劲啊？有点象是说”
    “哈哈”伞人大笑起来。
    “哦”张伟明白过来：“你在逗我呢！哈哈”
    “刚才给你开个我玩笑，活跃活跃气氛，呵呵”
    “你可真幽默”
    “刚才我大略看了下你的方案，不错，里面思路很清晰，目标定位很准确，充分体现了你的以人尉的管理思想，任务考核措施很具体详细，很实用，一看就知道你是用了脑子，下了工夫的”
    “呵呵”张伟听了很受用。
    “不过，我有2点小小的建议供你参考。”
    “哦，你说。”
    “一个是人员的管理要结合实际。你的员工基本都是南方人，南方人和北方人在处理事情的方式和方法上有很大不同，北方人豪爽，南方人细腻，性格的不同决定了做事风格的不同，你感觉在北方能行得通的在这里不一定能行得痛，所以在管理上要体现人性化。”
    “太好了，第二呢？”
  
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