在国外有很成功的发展，很多研发力量在国外。您觉得在哪些方面的欠缺，使你们还不能成为真正的国际化公司？因为你们面临一些网络安全问题。任：转型是一个慢慢的过程，我们还处在逐步国际化的过程中，我们也不知道什么是最好的国际化模式。所以我们在慢慢地寻找真正的国际化。我们也不怕别人说我们什么不好。关键问题是我们是不是真正的不好。如果我们真正没有什么问题，不在乎别人是不是说我们不好。因此我们是经得起考验的，我们要保持自己真正的好。《新工业》/emmanuelle?delsol：自从有了美国棱镜事件以后，西方国家对华为的态度是不是好了一些？任：对棱镜事件我们不关注。这个事件讲的是信息的问题。信息的问题更多是互联网公司的问题。我们做的是管道，就是传输信息的管道。甚至我们做的不是管道，仅仅是做管道的铁皮。自来水污染了，应该去找水厂，不应该怨铁皮。《回声报》/solveig?godeluck：你们是否有点像思科？任：我们和思科还不一样。思科要比我们先进。全世界走向atm技术模式时，唯有思科走的是ip模式。结果我们全部都走错了，就思科走对了。思科就站在全世界的前面，领先了世界。我们现在还创建不到这么高水平，因
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