三方协议的正式签定后，高亢让崔志伟加快整理《云阳造船厂改制方案》和《职工安置方案》。()其中《职工安置方案》的初步设想是，对已经退休的职工，一次性为其补足15年的社保费用企业所承担的部分。然后把职工劳动关系转入当地劳动部门。由当地社保局支付退休职工的养老金，这部分费用预算在1500-1700万之间。
    虽然扩建了生产线，提升了生产能力。但新的生产设备智能化程度远高于原有设备，再加上新增了1000台高精尖的各类专业工具，使得生产效率大幅提高。现有的1200在职员工存在两大问题亟待解决。
    1，人员超编。随着对船厂的机构进行精简，采用扁平化的管理模式，加上设备的智能化程度大幅提升。船舶制造已经从劳动密集型企业过渡为技术密集型企业，船厂未来满负荷的人员编制不超过900人。现有职工将有300人面临分流。
    2，员工素质欠缺。随着高精尖的智能化设备引进，对职工的专业技术技能和文化教育程度都有更高的要求。这意味着对现有职工的分流将不止300人，另外还需引进部分高知人才。
    对这部分下岗职工的安置以及人才引进的费用预算差不多1100万左右。允许职工持股
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