，就把注册资金16个亿的“盛荣”话语权牢牢掌控在手中。
    “盛荣”与“四海”合并之时，因看好国有参股的政策带动性，孙雨彤的众多圈内好友也想分一杯羹，组织了2亿资金注入新公司“四海盛荣融投控股”，简称“四海融投”。但这2个亿全经由孙雨彤名下注入，在“四海融投”她个人的股权就达到29个亿，而其中27个亿的实际出资人则成了她身后的暗股，这也是她成为“四海融投”执行董事的重要筹码之一。
    正因为如此，高亢与“四海融投”的谈判在孙雨彤的全力斡旋之下，进展才会如此顺利。对于这点，高亢当然心知肚明。所谓改制在高亢看来无非两件事情：1，把人搞定；2，把钱搞定。
    搞定人肯定是居首位的，所有的改制方案中，只要有涉及与职工切身利益相关的范畴，高亢就不敢马虎。民意不可违，也不敢违。他没有企业管理的经验，在对职工的安置方案上更是一片空白。改制领导小组中其他人的意见高亢自己都听不下去，更别说想在职代会上通过。无奈之下，高亢对于职工安置的方案多少有些讨好之嫌，花钱买平安，毕竟口水淹死人啦！到时，还没等到自己施展开拳脚大干一场，就先被各种信访，职工家属的口诛笔伐给吞噬掉了。
   
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