东生却碰也不碰。
    魏东生绝对没有小觑电子商务的，也不会小觑淘宝网的未来。智宇科技售卖mp3和音乐手机智宇music时，建立自家的在线商城之余，也以合作伙伴身份与阿里巴巴深度合作，努力提高在线销售的比例。魏东生并非不看c2c、b2c等模式的盈利，只是懒得在自己不太感兴趣的电子商务领域耗费过多精力。
    对外是这样的态度，魏东生对内也是这样的态度。
    譬如，魏东生为了狙击qq而祭出来的社交网站四维空间，性质更像一笔财务投资而非与它地位相匹配的战略布局。
    除了春秋网络、春秋软件在财务等方面严格约束，魏东生及春秋系列公司很少实质干涉的四维空间实际运营。只要不违反魏东生的三观，只要没有出现发展大滑坡，魏东生更多时候任它随波逐流发展。
    事实上，四维空间也是靠收购起家的。
    四维空间第一笔收购是“多多友”。多多友的业绩并不好，甚至可以说非常差，2003年冬季成立发展到2004年秋季，多多友的用户规模还不到2万，项目创始人都心灰意冷放弃了它。四维空间收购多多友，并非看好多多友项目，而是欣赏多多友的创始人王兴。王兴是未来“校内网”的创始人。
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