百度则比较低调，很少与春秋刺刀见红式拼杀。这样的低调，并不意味着百度没有威胁性，而是因为百度选择了战略防御。中搜、google、雅虎、春秋与百度这场混战中，百度以百度mp3、百度贴吧等产品牢牢守住自己的藩篱，外人很难抢占它的地盘。
    譬如误打误撞的评论区变身贴吧的实验，网络文学导流带来的1763%市场，只是留存率较低的虚高假象。待新鲜感淡化，春秋瞧一瞧的市场占有率复又缓慢滑落到1268%，证明春秋贴吧面对百度贴吧的竞争并不能形成绝对优势。春秋瞧一瞧与百度短兵交接，每一场都是苦战，斩获却寥寥无几。战略收缩的百度仿佛躲在黑暗中的刺客，平时或许觉察不到它的，春秋稍不留意露出破绽，立刻承受百度的致命刺杀。
    其实，这些都是小问题。
    周鸿祎长于商业销售，却看不到搜索引擎的未来趋势；李彦宏清醒明白搜索引擎核心价值所在，却苦于不擅长商业运营。雅虎的辉煌，仿佛空中楼阁；百度的苦闷，仿佛街头讨饭，它们都有各自的缺陷。
    似前面列出的2003年度华国搜索引擎运营商的收入份额，百度仅以112%份额排在第四名。这112%比例，落实到真实数字，百度2003年年度收
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